卓润生--润和催化剂股份有限公司

绿色循环  赋能化工新质生产力

树立行业标杆，讲好中国故事，传递中国声音，充分展现腾飞的中国经济、崛起的民族品牌和向上的企业家精神。近日，“崛起的民族品牌”专题系列节目对话一盏资本投资企业润和催化剂股份有限公司（简称：润和催化）董事长兼总经理卓润生先生，探讨高端催化剂领域的创新发展之路。

在现代工业体系中，催化剂被誉为化工行业的“芯片”。从石油炼化到新材料合成，从绿色能源制备到低碳生产升级，它如同化工生产的“心脏起搏器”，决定着整个流程的反应效率、资源利用率与产品品质，是支撑石油化工、新材料、绿色能源领域发展的核心关键材料。长期以来，高端催化剂市场被海外巨头牢牢垄断，国内化工产业不仅要面对高昂的采购成本，更时刻面临供应链断供、技术卡脖子的风险，成为制约我国化工产业高质量升级的核心短板。润和催化剂股份有限公司董事长兼总经理卓润生，正是从高校实验室走向产业前沿的科研创业者，他以数十年如一日的坚守，带领团队啃下一个又一个技术硬骨头，打破国外长达数十年的技术壁垒，让中国高端催化剂真正站上了世界产业舞台。

行业之痛：化工“芯片”的卡脖子困局

作为全球最大的化工生产国，我国化工产业的产能规模早已位居世界前列，但在产业链最核心的高端催化剂环节，却长期受制于人。尤其是丙烷脱氢（PDH）领域，我国丙烷脱氢产能占全球70%以上，过去核心催化剂完全依赖美国企业独家供应，不仅采购价格居高不下，海外厂商的技术服务响应滞后，更随时可能遭遇技术制裁、断供停产的风险，直接威胁整个石化产业链的安全稳定运行。

除了PDH催化剂，稀土催化等高端领域同样面临类似困境。海外企业凭借数十年的技术积累，牢牢把控着配方、工艺、装备的全链条核心技术，国内化工企业想要实现产品升级、能效提升，只能被动接受海外厂商的技术标准与定价体系。作为支撑千万吨级炼化产能的核心部件，一粒小小的催化剂，成了横亘在中国化工产业升级面前的一道高墙。实现高端催化剂的自主可控，早已不是单一企业的技术选择，而是关系到国家能源安全与产业链自主的时代命题。

初心如磐：从高校讲台到产业一线

卓润生的科研生涯，从中科院博士阶段就深深扎根催化领域。毕业后他进入高校任教，成为中国石油大学的副教授，常年站在讲台上传道授业，同时在实验室里深耕稀土催化的前沿技术研究。早在1997年，他就启动了稀土催化剂的科研与产业化探索，在实验室里熬过无数个日夜，积累下大量核心技术数据与产业化经验。

在长期的科研实践中，他越来越清晰地意识到：催化技术的价值，从来不是锁在实验室的保险柜里，也不是印在论文的字里行间，而是要走进千万吨级的炼化装置里，真正提升产业的生产效率。带着这样的初心，他毅然走下高校讲台，投身产业创业赛道，历经多年技术沉淀与产业迭代，2010年携手稀土行业企业合资，正式成立润和催化剂股份有限公司，立志把自己深耕数十年的催化技术，真正转化为支撑中国化工产业自主可控的硬核生产力。

技术突围：两大核心产品打破海外垄断

创业之后，卓润生没有走“先做低端市场、再慢慢升级”的行业老路，而是直接瞄准国外垄断的两大高端赛道集中突破，用硬核技术实现弯道超车。

第一个核心赛道是稀土催化剂。他带领团队持续优化配方与生产工艺，最终研发出性能远超进口产品的新一代稀土催化材料，能够高效催化炼化沥青等重质石油原料，大幅提升汽油、柴油、液化气、丙烯等高价值产物的产出率，把过去被浪费的重质资源“吃干榨尽”，从源头提升了国内石化产业的资源利用效率。第二个核心赛道是被美国企业独家垄断的PDH催化剂。团队历经数年持续攻关，突破了材料配方、成型工艺、工业放大等一系列核心难题，最终成功实现首套国产化工业应用，彻底打破海外数十年的技术垄断，守住了国内庞大PDH产能的供应链安全底线。如今这两大核心产品的综合性能，已经全面超越进口同类产品，不仅在国内市场实现大规模替代，更是凭借高性价比优势，成功出口到全球20多个国家，让中国催化剂在国际市场上打出了响亮的名号。

体系筑基：全链条构建自主创新护城河

在卓润生看来，单一产品的突破只能解决一时之困，只有搭建起完全自主可控的全链条创新体系，才能让国产催化剂长期保持全球竞争力。为此，他带领团队搭建起位于上海的研发中心，汇聚了近百名海内外名校博士，组建高端研发团队，配套自主可控的工程化放大体系，常年把销售收入的5%-8%持续投入技术迭代，依托企业自身造血能力反哺科研创新，同时借力国家与地方稀土产业升级专项资金的扶持，形成了“市场反哺研发、研发驱动增长”的正向循环。

如今润和催化已经成长为国家级专精特新重点“小巨人”、国家知识产权示范企业，旗下三家全资子公司均为国家高新技术企业，在全国布局五大生产基地，可生产100余种不同品类的催化剂，年总产能达到7万吨，累计拿下国内外授权专利近200项，构建起从基础材料研发、配方优化到规模化生产的完整技术护城河。在炼油、石化、煤化工三大核心领域，公司产品已经实现全面覆盖，成为国内最核心的催化剂供应商之一。

绿色远航：循环布局锚定长期全球目标

在解决“卡脖子”难题的同时，卓润生把企业的长远发展方向锚定在了绿色循环赛道。他带领团队布局绿色催化剂循环经济产业园，全力推进在建的10万吨稀土催化剂工厂项目，打造国内外领先的催化剂绿色循环示范工厂，攻克废旧催化剂固废处理的行业难题，实现废催化剂的全量回收、资源再生与循环利用，彻底打通“原料—生产—应用—回收—再生”的全闭环绿色产业链，助力整个化工产业实现低碳转型。

面向更长远的未来，卓润生为企业定下了极具前瞻的目标：一方面持续深耕技术创新，布局人工智能辅助催化剂设计，用AI技术大幅压缩新材料研发周期，持续保持技术的全球领先优势；另一方面立志打造“催化剂行业的华为”，在细分领域做到全球顶尖，引领中国催化技术走向世界。同时团队还在持续开拓前沿绿色能源赛道，自主研发的催化技术可将秸秆、芦苇、废木材等生物质资源高效转化为航空煤油，为全球绿色能源转型开辟出一条全新的循环路径。

从高校实验室里的科研探索，到全球20多个国家的工业装置稳定运行，卓润生用二十余年的坚守，把一粒小小的催化剂，淬炼成了支撑中国化工产业自主可控的硬核力量。在新质生产力加速发展的今天，以润和催化为代表的国产专精特新企业，正在用持续的自主创新，为中国新材料产业筑牢核心根基，也为全球化工产业的绿色升级，贡献出来自中国的硬核方案。

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企业愿景：致力于打造优秀的产业投资集团

企业使命：以资本赋能产业，以实业回报社会

核心价值观：诚信正直 合作共赢 创新驱动 务实致远